[Este blog
representa el primer esfuerzo mío en comunicar mis ideas y opiniones sobre el
tema de inmigración a los Estados Unidos en castellano. Como buen Cubano-Americano criado en la
Florida, les aviso por anticipado que lo que escribo no solo es sumamente
imperfecto del punto de vista de gramática y vocabulario, pero suele también contener
abundante “Spanglish”, dado que este es, en realidad, el idioma que suelo
hablar. Espero que aun empezando con estas
limitaciones, puedan por lo menos entender los puntos clave en lo que les
escribo. JEL]
Con el número de
Centros Regionales EB-5 creciendo más y más, el servicio de migración
norteamericano (USCIS) ha encontrado un beneficio económico en este fenómeno: si
el director de la agencia, Alejandro Mayorkas, logra el cambio, ya no será “gratis”
entregar una aplicación para designación como Centro Regional EB5, como ha sido
hasta hoy día. (Pongo gratis en comillas
porque el trabajo del abogado, por supuesto, no suele ser gratis.)
La tarifa nueva
no es baja: $6230 por el privilegio de tener una aplicación de Centro Regional
EB5 considerada por el USCIS. Mirando los números, el cambio es lógico: en el
año 2009 se aprobaron más Centros Regionales nuevos que el total de centros
aprobados en la década y media previa, desde que se creó el concepto de “Centro
Regional” (modificando la ley de 1990 cual anticipaba únicamente inversiones
directas y activas para la categoría EB5).
La pregunta obvia
es: ¿Y por qué tantos Centros Regionales de repente? Esa pregunta tiene varias respuestas:
- la
crisis económica de los Estados Unidos ha causado una escasez extraordinaria de
financiamiento para proyectos comerciales, particularmente en el área de
construcción. La idea de mirar afuera de los Estados Unidos para ese
financiamiento, vía la EB5, es una idea lógica;
- Aunque
ya celebró 20 años de existencia, la categoría de visa de inversor EB5 apenas
recientemente está recibiendo atención en la prensa, y, de tal forma,
recibiendo atención pública, generando interés por parte de compañías de construcción
buscando dinero.
Algunos abogados
son un poco inflexible; aun otros son criaturas que se adaptan rápidamente a
cambios en el mercado. Desafortunadamente para muchas de estas empresas
Americanas que piensen que este tema de capitalización vía EB-5 es algo fácil, prácticamente
de un día para el otro se ha establecido una comunidad de abogados “ expertos”
en formar Centros Regionales EB-5 que no sólo no entienden el proceso… ni
siquiera saben la primer cosa sobre la categoría EB-5!
De acuerdo a mi
amigo Michael Gibson, quien asesora personas en seleccionar el Centro Regional
EB5 mas apropiado para él o ella, hay casi 90 centros, posiblemente más, aún
aprobados. La mayoría de éstos fueron aprobados en los últimos 12 meses
y la gran parte de ellos ni tienen inversión estructurada ni el primer inversor
EB5 comprometido. De lo que veo, muchos de estos centros son lo equivalente a
un “shelf company” como las que se forman en paraísos impositivos como las
Islas Caimán: organizaciones inactivas esperando alguien con plata para darles
vida. Por estas razones hoy más que
nunca es imprescindible entender los detalles operacionales, económicos, y
administrativos un centro regional EB5 antes de invertir. BE CAREFUL!
Con mucho gusto
me pueden escribir a jlatour@latourlaw.com
si tienen preguntas sobre este tema.
